工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
谈铁路施工企业内部物资管理
作者:宋志伦  文章来源:互联网  点击数  更新时间:2009/8/18 16:13:24  文章录入:21cpmzhang  责任编辑:21cpmzhang

依据现有项目工程量及时估算所需钢芯铝绞线的数量,超前以当时的最优价格15200元/t购进100吨LGJ系列钢芯铝绞线。不到一个月,市场价格随原材料价格的上涨而逐渐扬升,至2005年下半年施工时价格已升到17900元/t。由于信息灵通,单此一项就为我公司净增利润27万元。

  所以我们在工作中,要通过多种渠道,如广播、电视、报纸、网络、邮件等形式获取有用的信息,搜集数据并保存,借助历史数据对比预测,这样有利于全面了解供应商情况,降低采购成本,确保工程物资质量,有利实现消耗物资的跟踪管理,提高物资管理水平。

上一页  [1] [2] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口